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Suspenso en gestión

Superado el ecuador de la legislatura, el grupo de gobierno formado por pp, uxgc, cs y pvsb suspende con mala nota en gestión municipal. Hacemos un repaso a los 70 asuntos que José Armengol, alcalde saliente entregó a Miguel J. Blanco, alcalde entrante, hace más de dos años.

El actual grupo de gobierno recibió del anterior una transferencia de 70 proyectos, en distinto punto de ejecución, más de lo que recibió de su predecesora, Beatriz Santana Sosa (PP), que se limitó a entregar ordenadores y cajones vacíos.

Ando Sataute trabajó para evitar que los expedientes se perdieran de una legislatura para otra, con la implantación de la administración electrónica, y con ello logró mejorar además la calificación obtenida previamente en el Índice de Transparencia, pasando de 2.29 puntos en la gestión anterior a 7.39 en 2017, 8.00 en 2019 y 8.21 sobre 10, en 2020.

De los 70 asuntos «heredados», el actual grupo de gobierno ha priorizado, por ser más rentable en términos electorales, la recuperación del espacio central de la Villa, continuando con la recepción de la obra y adaptándola al Plan General de Ordenación Urbana. Está por verse si se abre a la participación ciudadana el diseño para el uso de dicho espacio. 

El grupo actual ha acometido cuatro proyectos de Ando en el casco: reforma del Velatorio Municipal, restauración del antiguo Matadero Municipal, reforma del Mercadillo Municipal y remodelación del Parque Municipal. Ha presentado la redacción del Plan Director Zona Comercial Abierta de Santa Brígida, para la que Ando había conseguido subvención. Y acometió una importante reforma impulsada por Ando del complejo Municipal de Deportes, con una subvención del Cabildo por 135.490,22 €.

Las 96 viviendas del ARRU necesita que se realice ya la inversión.

Eternizándose ha estado el proyecto de rehabilitación de las 96 Viviendas, ARRU, que impulsó Ando, con una inversión de 2.100.000 €, y que parece activarse después de la movilización de una comunidad unida por el cansancio tras esperar dos años viendo el deterioro de sus casas. La rehabilitación del Centro Locero de la Atalaya, mantuvo este espacio vital cerrado por más de un año. Reiteradamente hemos insistido en la necesidad de no posponer más el techado de la cancha del CEIP Juan del Rio Ayala, que contaba con una subvención del Cabildo de Gran Canaria por el Plan de Medianías 2018; a lo que se ha sumado la demanda de techar las canchas de los colegios de La Atalaya, La Angostura y la Escuela unitaria del Gamonal Alto.

Se desconoce el estado de ejecución de la redacción del Proyecto Travesía del Monte, una vez entregado el estudio técnico resultado de la participación ciudadana por parte del Cabildo de Gran Canaria.

Varias licitaciones salieron adelante en esta legislatura a resultas de la transferencia como pavimentación de Lomo Lucas, el Parralillo, Hoya Chiquita, Las Arenillas,  Pino Santo Bajo, La Atalaya, La Concepción, Camino La Presa y Casa del Mocan, calles del casco, etc. Por otra parte, se desconoce el estado de ejecución de la redacción del Proyecto Travesía del Monte, una vez entregado el estudio técnico resultado de la participación ciudadana por parte del Cabildo de Gran Canaria. El proyecto insignia de Ando, el circuito circular, contaba con financiación, pero fue desestimado por este grupo, si bien por medio de FDCAN acomete ahora su fase B.

La Atalaya podría disponer de oficinas municipales y espacio para actividades

Este grupo recibió también los pliegos para la licitación del contrato de Limpieza Viaria y Gestión de Residuos (RSU) con sistema informatizado, reposición de contenedores, arreglo de soterrados, y como mejora, entre otras, una unidad móvil de recogida de pequeños residuos. Si se resuelve la adjudicación sin tropiezos en estos días, empezará a andar tras dos años y medio de retraso.  Del contrato de concesión del Servicio de Agua, transferidos los trabajos de licitación, se desconoce su estado actual.

Nada se sabe de lo que iba a ser el Centro Cívico de La Atalaya, en las escuelas unitarias de la calle Cura Navarro 82 y 84, cuya licitación estaba asegurada mediante subvención del Cabildo, por 286.120,32 €. El centro permitiría disponer en el barrio de oficinas municipales y espacio para actividades. En el abandono quedó igualmente el proyecto de rehabilitación del Mirador de la Cruz y el Mirador de las Tres Piedras, que contaba con una subvención del Cabildo. Tampoco hay noticia del programa informático para el inventario de bienes y viales municipales, entregado y pendiente de evaluación. Igualmente abortaron la creación del Punto Limpio Municipal, a ubicar en Brimate según el nuevo Plan de Ordenación, con asignación FDCAN de 337.540,00 €

Abortaron la creación del Punto Limpio Municipal, a ubicar en Brimate según el nuevo Plan de Ordenación, con asignación FDCAN de 337.540,00 €

En el ámbito cultural, el actual grupo de gobierno dio continuidad al Festival Jazz Heineken, recuperado por Ando Sataute. También asumió el proyecto de convivencia: Guías y embajadores, que diseñamos para relacionar a jóvenes con personas mayores del municipio, con subvención del Cabildo. Sin embargo, se desconoce qué pasó con la APP de Turismo, que había sido sometida a una actualización tecnológica y de contenidos. Ni qué ha sido de la ejecución del acuerdo de Pleno Municipal y Consejo de Patrimonio en cumplimiento de la Ley de Memoria Histórica para la retirada de Símbolos Franquistas, en la subida al cementerio, con sustitución de placa, y conservación de placas anteriores. Nada se sabe del Plan de Salud Local que, apoyado por el Cabildo, impulsó el I Foro por la Salud y la Calidad de Vida de la villa. Se desconoce si culminará el tránsito desde un servicio de registro a un servicio atención ciudadana.

Hemos tenido y tenemos responsabilidades políticas: de gobierno antes, y de oposición ahora.

En la anterior legislatura el grupo de gobierno liderado por Ando Sataute activó iniciativas en muchos otros frentes, a los que pensaba dar continuidad en esta. Han transcurridos más de dos años desde que el actual grupo de gobierno tomó el poder, a pesar del indudable beneficio que les ha supuesto recibir nuestra gestión, solo habla de la herencia en sentido peyorativo. Pero ya estamos a mitad de legislatura, y solo cabe hablar de eficiencia de su propia gestión. Este grupo de gobierno, que revisó su salario dos veces apenas comenzada la legislatura, con la esperanza de sembrar buenos resultados con el trabajo de otros, confía en que la vecindad les recuerde por sus logros, pero a la vista está que hasta la fecha no ha resuelto temas de calado en el municipio. 

Puede que pareciera que eran buenos gestores, pero el tiempo ha demostrado que solo son conocedores de los entresijos del Ayuntamiento, por la cantidad de veces que repiten cargo. Muchos son políticos profesionales, que cuentan o han contado con el respaldo de un partido político nacional que forma a sus cuadros para la oratoria y el despiste.

No debemos olvidar que la gestión de la cosa pública es obra de todas y todos

No debemos olvidar que la gestión de la cosa pública es obra de todas y todos. Así lo entiende Ando Sataute, que está integrada y seguida por una parte considerable de la ciudadanía satauteña. En nuestra corta etapa de vida, hemos tenido y tenemos responsabilidades políticas: de gobierno antes, y de oposición ahora. En la etapa anterior sacamos muchos asuntos municipales del inmovilismo, resolvimos el peso de sentencias millonarias, hicimos la administración más transparente. Ahora estamos fiscalizando la acción de gobierno, y elaborando nuestras propuestas de mejora para el municipio. El seguimiento de la labor del grupo de gobierno, superado el ecuador de la legislatura, nos lleva a exigir al cuatripartito menos retórica y ruido y más acciones de futuro.

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